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农村“红色堡垒”一把钥匙开“乡村振兴”多把锁
来源:海门街道办事处 发布时间:2025-01-06 字体:[ ]

近日,新华网公布2024乡村振兴实践案例入围名单,海门街道文俊村农村“红色堡垒”一把钥匙开“乡村振兴”多把锁榜样有名!

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实施乡村振兴战略,基层党组织是“主心骨”。海门街道文俊村抓实建强农村基层党组织,充分发挥战斗堡垒作用,以党组织引领、党员带头、群众齐参与的奋斗姿态,一招破题凝聚合力、增收致富、基层治理等难题,奋力书写乡村振兴美丽画卷。

夯根基:壮大干事创业“生力军”

为提升村党组织的凝聚力和战斗力,文俊村采取从优秀党员中“挑”、从致富带头人中“选”、从现任优秀村干部中“留”的方式,搭建了年龄结构合理,知识化、专业化,富有干劲的“两委”班子。文俊村把基本素质好、发展前景好、精神状态好的优秀党员、退役军人、致富能手纳入村“两委”班子建设的后备人选,建立村级后备干部人才库,作为村级班子建设的“血液供应站”,目前储备村级后备干部6名。

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按照“缺什么补什么”原则,文俊村打破传统理论学习模式,定期组织开展主题党课、实地参观先进乡村和红色教育基地等活动,村党总支书记每年带领党员干部参加各类“乡村振兴”专题培训和农业技术类培训,激发干事创业活力。

优模式:铺就强村富民“快车道”

致富路上,村“两委”班子坚持“干实事”准则,创新推行“支部建在耕地、党员聚在耕地、群众富在耕地”的“党建+耕地”模式,整合全村耕地资源,坚持“协会+党员+农户”三位一体,积极探索“党支部+合作社+农户”的新型合作农场发展模式,带头经营集体农场,以建成1000亩连片稻麦轮作农田为基础,形成“产供销”链式一体化运营模式,实现村集体经济扭亏为盈,带动部分村民率先致富。

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目前,新型合作农场有效经营面积达600亩,水稻亩产量稳定在1000斤左右,小麦亩产量为800斤左右,已盈利 93.45万元,转村营收入47.32万元。在此激励下,146户农民自愿参股成立合作社且村民入股人数逐年递增,每年近100人次参与稻麦轮作种植,近三年吸收返乡就业劳动力137人。

强动能:擘画乡村治理“新图景”

在文俊村,每一名村干部都要定点联系农户,每月确保完成一次全村农户遍访工作。通过“民情接待日(夜)”“民主恳谈会”、村民小组“板凳会”、电瓶车流动“意见箱”等形式,畅通民意收集渠道,村“两委”认真听取村民组长、党员代表、乡村能人等对班子工作和全村发展的意见及建议,分类分策采取措施予以落实。

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村“两委”建立“群众呼叫、‘两委’报到”机制,常态化联系服务群众,做到群众有不满情绪必到、有突发事件必到。文俊村成立由老党员、老教师等“五老”人员组成的关爱弱势群体工作小组,针对孤困儿童、残疾人、高龄重病老人等群体提供教育、康复、照料等关爱服务。同时,村里定期举办道德讲堂、播放广场电影,开展“文明家庭”“好媳妇”“好婆婆”等评选活动等活动,营造和谐文明友爱的乡村氛围。